杨凤清

内容提要：本文阐述了战略管理的现实意义，对传统管理会计不能适应战略管理和新制造环境的几个方面进行了分析，提出了传统管理会计必须进行革新，向战略管理会计阶段过渡以及战略管理需要战略管理会计的观点。同时分析了战略管理会计与传统管理会计的不同之处，并对战略管理会计的目标、主要内容与基本方法进行了研究。

　　作者简介：浙江财经学院会计系讲师、经济学硕士。

　　现代企业正面临国内和国际两个市场的竞争挑战，尤其是在信息时代和管理现代化的今天，企业管理者的行为时时刻刻要涉及到战略问题。战略管理是企业管理者确定战略目标，在综合考虑企业内外部环境中相关因素的基础上制定并实施达到目标的战略和一系列行动计划的过程。我国在实施现代企业制度和经济可持续发展的过程中，应充分运用战略管理思想。

　　一、战略管理的现实意义

　　二、战略管理需要战略管理会计

　　（一）传统管理会计已不能适应战略管理的需要

　　（二）战略管理会计是管理会计发展的必然趋势

　　三、战略管理会计的目标

　　四、战略管理会计的主要内容

　　五、战略管理会计的基本方法