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论文题目: 加快专业化队伍建设调研报告
论文编号: lw200707281033238001
论文属性: 调研报告
论文国籍:
论文语言:中文
登出日期: 2007-07-28  
点击次数:908
论文字数:4544
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加快专业化队伍建设调研报告

一、新时期有必要重新认识专业化队伍的性质、地位和作用
全球经济一体化、资源全球化战略迫使世界各国越来越重视国家地质工作,特别是基础性、公益性地质工作。面对这种新形势,许多国家特别是西方发达国家的地质调查机构都在对其组织机构、目标、任务、工作方向等进行重大改革与调整,其运行机制也在发生新的转换,即由供给驱动型向需求驱动型转变。
在这次属地化改革中,大部分专业化队伍被列为企业化对象之一,个别的归入省地调院(如原隶属江苏地勘局的中心实验室被归到省地调院,作为下属二级法人单位,目前称为江苏省地调院测试所,成为事业单位)。但对于专业队伍如何定性问题,普遍存在的一个疑虑,就是由于受传统的单一计划经济体制的影响,认为专业队伍专业性较强,服务对象比较单一(为地质调查、勘查服务),走企业化道路受到一定的局限,开拓社会市场较难。
对于这一疑虑,我们的看法是专业队伍因其工作任务的不同,具有双重性,一方面,它承担着公益性和基础性地质工作,是地质调查的重要技术支撑;同时它还承担一些施工和地质勘查工作,以其专业技术为不同客户提供劳务服务。这一双重性,决定了专业队伍性质的复杂性。为此,我们应按照这次地勘队伍改革的总原则(公益性地质工作与商业性地质工作分体运行),以局为单元、专业化队伍为基础进行“整合”,“整合”的方向是公益性的属于事业性质,经营性的属于企业。在属地化改革中涌现出的“江苏模式”(将全省地质调查队伍划归到地调院,属于事业性质,而其余队伍走企业化经营),值得借鉴。
专业技术性强是专业化队伍的最大优势,是地质调查/勘查成果的技术支撑,也正因为有了这种专业技术优势,才决定了它在地质工作中的重要地位,对获取每一个地质信息处理起着至关重要的作用。专业队伍只有充分认识到自己的技术优势,才有可能多渠道、多途径地将技术优势转化为直接的经济优势,当然关键还在于如何促进技术优势的转化。技术优势的转化,对不同的专业队伍应该有不同的途径和手段,也正因此而表现出明显的差异,同样规模和技术条件的测试单位,其产值则相差十倍,甚至更多。这种转化,在一定程度上决定了其在社会经济中占有的市场份额和社会信誉度。
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