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编号: 40
类别: 文科> WTO 相关
级别: 学术论文

 

中国加入WTO指日可待。在一片“狼来了”的惊呼声中，不同的心态尽现无疑：有人忧心仲仲、灰心丧气，有人义愤填膺、厉声斥责，也有人摩拳擦掌、跃跃欲试。事实上，恐怕所有中国企业都需要共同面对的东西，就是加入WTO对企业管理带来的冲击、机遇和挑战。可以毫不夸张地说，“入世”将使中国的每一个企业家或企业经营管理者真正理解什么是现代企业管理，以及现代企业管理对企业生存与发展的重要性。清醒认识“入世”给中国企业管理带来的冲击。

　　“入世”给中国产业带来的冲击是多种多样的。保持清醒的头脑，充分认识冲击带来的危害，是我们采取有效对策的基本前提。针对中国企业管理的现状，这些冲击可以归结为两个方面。

　　一是企业运行和管理的外部环境发生剧烈变化。如果说改革开放以来，我国企业向市场经济转变的步伐是在渐进式改革和外部环境缓慢变化下进行的，忽视或放松管理还可以相安无事，那么，毫无疑问，加人WTO所遭遇到的体制和规则改变，将使这样的外部运行环境荡然无存。来自外部的强制性竞争压力将使国内企业既不能也不敢再在管理上掉以轻心、马虎度日，否则，就意味着自取灭亡。

　　加入WTO，预示着中国经济将进一步向全世界敞开自己的大门，进一步降低关税，减少非关税壁垒，向外国资本、跨国公司开发更多的投资领域和市场；预示着更多的外国商品和服务将涌入国门，导致中国市场竞争加剧，原有的市场份额面临重新分配。来自国外的竞争，使几乎每一个产业或每一家企业都会受到不同程度的冲击，中国企业的生存环境无疑将大大恶化，企业管理的难度也将前所未有地增加。

　　二是中国“人世”将强化对国内优秀人才的争夺。外国资本和跨国公司进入中国市场后对各类人才不拘一格的争夺将会成为中国企业能否生存的最大威胁，优秀管理人才匮乏将对中国企业管理水平的提高产生灾难性的影响。目前中国企业人才随意流失和无序流动等现象已相当普遍，这是管理混乱带来的严重后果之一。由于缺乏“给头脑定价”的政策，以及人力资源管理水平低下，人才频繁跳糟，往往导致企业发生管理危机，因此而造成企业经营失败甚至倒闭的事例已经不胜枚举。可以预见，中国“入世”以后，外国资本和跨国公司将会以高薪聘用、委以重任、出国培训、组合报酬等种种优厚条件，以及科学高效的人才管理方式与中国企业甚至中国政府争夺人才，这将加重中国企业特别是国企人才流失的困难处境。

　　充分估计“入世”给中国企业管理带来的机遇

　　当然，加入WTO带来的不仅仅是冲击，同样应当清醒地看到：一方面，中国的企业并非完全不堪一击；另一方面，加入WTO，更多是意味着历史的机遇，不这样去分析和认识问题，我们就会丧失前进的信心。毕竟，加入WTO这样一个以市场经济规则为基础的国际经济组织，符合我们的前进方向和长远利益。“人世”必然预示着中国经济将广泛而持久地参与世界经济的发展，与世界潮流保持一致，并无忧论文 【http://www.uklunwen.com】有利于中国利用国际通行的游戏规则和协调机制获得利益。中国的经济只有在与国际的全面接轨中才能赢得新的发展空间，而中国的企业也只有在竞争与压力中奋起才能日益成长壮大。

　　从全局、长远的角度分析，加入WTO意味着中国企业有了更多、更广泛参与国际分工和国际合作的机会，能够更为直接地引进、借鉴和学习国际先进的经营理念和管理方法，从而给国内企业带来崭新的管理视角和发展思路，推动中国企业技术进步和管理创新进程，迅速跟上国际先进企业的发展步伐，使中国企业管理向更高水平迈进，这是“人世”为我们正面展示的最直观的机遇。

　　同时，加入WTO，就必须向WTO体制靠拢，逐步达到WTO所要求的、以市场经济制度为基础的运作方式和组织水平，这就意味着我们必须加快建立市场体制的步伐，进一步减少政府对企业的干预、对资源的控制和对产业的垄断，直到迫使政府完全退出一般性竞争市场，这将为中国企业根据市场需求完全独立自主地进行经营和管理创造日益良好的外部条件，使企业最终摆脱政府的行政干预和传统体制的制约，完成向现代企业制度的转变。

　　冷静分析“入世”对中国企业管理提出的挑战

　　以某一特定产业为例，该产业内现有的相互竞争的众多企业，已经以各自的技术水平和管理水平为基础，形成相对均衡状态下的市场价格和大家都可以接受的利润水平。一旦该产业以及该产业所处的市场进一步开放，有较高技术水平和管理水平的外部企业或新企业进入就不可避免。这样一来，竞争的结果是在新的均衡水平上形成比原来更低的市场价格，原有企业如果技术水平和管理水平不能相应提高，就将出现亏损而难以为继，最终被无情地淘汰出局。该产业仍然存在，并且得以在更高的效率上运行。同样的分析可以适用于一切一般竞争性产业。

　　有了这样的认识，我们就能够理解，为外么加入WTO对有些企业是冲击，而对另一些企业则是机遇。无论是冲击还是机遇，都是针对特定产业中的具体企业而言的。面对冲击，企业也许能够应对自如，从而脱颖而出；也许只能坐以待毙，从而销声匿迹。抓住了，就是机遇；抓不住，就只能失败。非常明显，管理水平和技术水平无可争议地成为决定企业生死存亡的两大因素。

　　中国加入WTO，使中国企业管理向何处去这一问题变得不容回避，这正是“人世”对中国企业管理提出的严峻挑战之所在。对每一个中国企业家或企业经营管理者而言，其战略思想的高度、把握机会的能力、经营管理的水平都将面临重大的考验。

　　抓住契机积极行动促进企业管理水平提高

　　凡事预则立，不预则废。中国加入WTO已是大势所趋，在客观估价加入WTO后的形势变化，以及正确认识、充分分析面临的冲击、机遇和挑战的基础上，我们需要的是振奋精神，抓住契机，以积极的心态迎接挑战。目前至少要在下述5个方面强化企业管理工作：

　　1．强调在不断变化的环境中寻找机会、消除威胁。

　　这实际上强调的是企业的战略管理。中国加入WTO使企业不但要参与国内同行之间的竞争，而且要全方位地面对来自国际的竞争。可想而知，能否从日益“不可预测”的市场变化中寻求机会、消除威胁，就成为中国企业管理的首要战略出发点。

　　2．重视以人为本的人力资源管理。

　　俗话说，得人才者得天下。勿庸置疑，在21世纪这样的知识经济时代或战略竞争时代，人才具有空前的重要性。因此，未雨绸缪，从现在起中国企业就必须高度重视以人为本的人力资源管理。

　　企业人力资源的管理决不仅仅是简单地加强