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跨国公司的跨文化管理
摘 要：文化的差异是每个公司在国外投资设厂开展跨国经营都要面临的问题，跨国公司在商品、资本、技术跨越国界的时候，也跨越了文化。每个海外子公司的经营者都必需慎重的对待文化差异这一现象，稍有疏忽就有可能酿成大错，甚至造成前功尽弃，因此跨文化管理就显的尤为重要。本文从文化和文化... 联想的跨文化管理研究---以联想个人电脑事业部为例
摘要
伴随着经济全球化的不断深化，企业经营的国际化已成为不可逆转的时代潮流。企业在全球范围内利用资源，通过兼并、重组、收购等各种形式的合作经营行为，将其自身所拥有的资金、技术、管理等方面的优势与东道国的资源、市场、劳动力等方面的优势相结合... 工商管理硕士（MBA） 大连M有限公司（跨文化管理案例）
孙 骁 林
内容摘要：随着世界经济的一体化和区域性贸易联盟的不断深入，企业经营的国际化已成为必然。但跨国经营企业的管理者们在异国他乡面... 企业文化概念最早出现于美国，是美国的一些管理学家总结日本管理经验之后提出来的。本世纪八十年代初，日本经济持续多年的高速增长引起了全世界的瞩目，而支撑经济增长的关键是企业的竞争力。因此，在日本经济高速增长时期，日本企业的国际竞争力迅速提高，到八十年代初，日本企业大量进入美国市场，抢走了美国企业在本土的... 近几年来，随着我国“走出去”战略的大力实施，越来越多的工程企业在海外承揽项目，进行跨文化管理和经营。由于各国宗教信仰、风俗习惯、思维方式、法律制度、语言文字、沟通方式等的不同，造成了中外文化之间... |
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