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试论某企业员工流失成因与对策本科毕业论文

日期:2017/8/25作者:无忧论文网编辑:yoyoma点击次数:101
销售价格:150元论文编号:lw201708241731337305论文字数:8923 
论文属性:本科毕业论文论文地区:中国论文语种:中文 
目录


第一章 绪论 5

1.1问题的背景 5
1.2研究的目的和意义 6
第二章  文献评论 7
2.1所涉及问题的理论范畴 7
2.2对参考文献的综述与分析 7
第三章 研究方法与设计 8
3.1论文写作方式 8
3.2论文的研究方法与手段 8
第四章 研究结果与分析 8
4.1某公司简介 8
4.2公司员工流失的原因 9
4.2.1规章制度不合理,员工权益无保障 9
4.2.2劳动强度大,工资待遇低,难以留住员工 9
4.2.3加班现象多,企业文化少,员工精神压力大 10
4.2.4公司用人任人为亲,挫伤员工积极性 11
4.2.5企业经济效益差,缺乏市场竞争力,员工无盼头 11
4.3公司员工流失的对策 11
4.3.1建立和完善规章制度,充分维护员工权益 11
4.3.2根据工作性质,科学用工、制定合理薪酬 12
4.3.3重视企业文化建设,加强团队凝聚力 13
4.3.4坚持用人任人为贤,充分调动员工积极性 13
4.3.5明确发展目标,提高经济效益,坚定员工信念 14
结束语 14
参考文献 14


第一章 绪论


1.1问题的背景

随着二十世纪八十年代的改革开放就意味着我国的现在社会应经进入了全面转型的时期。重组社会资源分配体系,将大量的社会资源重构分配,是在转型期间比较明显的特征。这种社会资源的分配、占有及再分配等一系列的变动,导致了社会结构发生了一定程度的变迁。职业流动就是这种变化主要表现出来的形式之一。同时,我国经济的高速发展已经持续了20多年,我国也在经历着产业结构的剧烈变动。随着通讯业和交通运输业的迅速发展,人们的流动也变得更加频繁和便利,为我国的职业高流动期奠定了一定的基础。在进入90年代之后世界中有着许多的国家与我国都有着相似的状况,在信息化和经济全球化的影响中迈进了21世纪。这预示着我国企业在未来可能会面临更高的员工流失率。
到目前为止,许多企业中都存在着员工的高流失率的现象。尤其是一些私有、民营企业这种情况更为严重。一是人员流失率相对较高,有一些企业的员工流失率已经高达百分之五十,二是在流失的人员中专业技术人员和中层管理人员所占的比例较大,这些人有较为丰富的管理经验,具有较为专业的知识和技能,是企业中的中坚力量。随着员工的流失不仅造成将企业中的技术、商业秘密带走的现象,还带走了企业中的客户,使企业在经济方面直接蒙受损失,造成了企业的重置成本增加的现象,使工作的质量和工作的连续性受到了影响,同时对于职员的稳定性和效忠心也会产生一定的影响。如果对这一现象不加以控制,最众价格会使得企业持续发展的竞争力和潜力受到影响。
我国目前所面临的员工流失率较高的问题的原因,一方面是由于改革开放这一历史背景,一方面是受到了产业结构发生变动的影响,以及信息化、经济全球化的促进。到目前为止,我国的劳动力需求和供给相对于过去而言已经发生了很大的变化,在这种情况下,企业中出现员工流失率较高的情况也属于正常的现象。企业的人力资源部门就面临着难以选择的问题:一方面,在当今的微观、宏观的背景下,员工的流动现象的具有合理性;另一方面,站在企业的角度上必须要有一支稳定的人力资源队伍。


结束语


现代的企业之间的竞争已经不再是管理水平和产业技术含量的竞争,而是转向了关于人才的竞争。然而,我国目前的企业中人才流失的现象非常的严重,对企业的可持续发展产生了严重的制约。我们应该对员工管理方面进行分析和研究制定一套可以对此现象进行解决的方案。本文通过对企业员工流失率较高的想象进行了分析和研究,以及前人的理论记性借鉴和研究的基础上。详尽分析了L公司造成员工流失率高的原因,以及如何将这一现象进行改善进行的探讨。并且针对此问题提出了一系列的解决方案....


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