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摘要
在知识经济发展的今天， 企业 的管理者开意识到人是公司最重要的资源， 招聘 到人才、激好人才，将会给企业带来巨大的财富。人力资本投资在现代 人力资源
关键词：人力资本投资、风险、风险防范
abstract
nowadays, the managers have realized that the employees are the most important resource in their business. if the human resource managers in the company recruit the right persons, and they can provide the incentive for their employees, this company will make a good profit. human capital investment plays a very important role in the human resource management. the managers begin to analyze the human capital investment according to the specialties of this kind investment by using the economic knowledge. because the human capital investment is a long term and unsure investment, this investment is more risky than other similar investments. there are 4 main risks: the first is the risk of choosing the objects in human capital investment、the second is the risk of matching the job with the employees、the third is the risk of drawing up the incentive institution、the last one is the risk of the labor change. according to the main risks, there are some measures to reduce the risks: first of all, we should emphasize the job analysis, second, we should emphasize the test and evaluation for every personnel, finally, we should emphasize the analysis of the in revenue and expense during the investment. in this article, we will analyze the human capital risks and the measures of reducing the risks in more detail.
key words: human capital investment, risks of the human capital inves无忧论文 【http://www.uklunwen.com】tment, the measures to reduce the risks
前 言
21世纪社会的经济发展主要依靠知识经济，知识的创造者与知识的载体----人将取代其他企业所拥有的资本（如：土地、原材料、房屋、机器等）成为重要的战略性资源。谁拥有了具有国际 竞争 力的人才，就在竞争中占据优势。在这种发展趋势中， 人力资源管理 在strong>企业管理 中显得来越重要并已转变成为企业管理的核心内容，人力资源管理的作用也发生了重要的转变，传统的人力资源管理的内容仅仅包括行政管理和事务管理两个方面，然而现代的人力资源管理所包含的内容除了行政管理和事务管理以外，更重要的是将人力作为一项资本进行投资，并通过管理使人力资本发挥各自的优势，提高人力资本投资的回报率，以及为企业发展提供重要的战略性的管理 资讯 。
然而，我们知道人力资本有着其自身的特点，如人力资本的能动性、人力资本的投资连续性、人力资本的不可转让性及人力资本的异质性使得人力资本投资收益的不确定性较大，投资的回收期较长，这就意味着人力资本投资的风险较大。一旦人力资本投资失败，企业所损失的除了投资的成本（物质与时间成本），而且还有人力资本所能创造价值的机会成本。尤其对于纯服务性行业，例如：银行业、咨询业、公关公司等，人力资本的投资风险防范显得更为重要，因为，服务性行业的价值大部分来源于公司的员工，投资人力资本、管理人力资本是这类公司管理层主要的工作。
所以，如何防范人力资本投资风险，获得人力资本投资较高的回报率是企业经营成败的关键。以下本文从人力资本投资的角度分析企业人力资源管理的风险及防范问题。
（一）人力资本投资在现代人力资源管理中的作用
人力资本投资的概念属于经济学范畴，是十几年来经济学理论智慧的结晶，它主要探讨人力资本的基本特征，形成过程，人力资本的投资形式及投资成本与收益等相关问题。人力资本理论在本世纪六十年代诞生以来，受到了普遍的重视，尤其对管理学与劳动经济学产生了重大的影响。
企业为实现利润增长的目标必须获得战略性资源----人力资源，其途经是增加对人力资本的投资。早在1960年，美国著名经济学家舒而茨在《论人力资本投资》中已经系统地阐述了人力资本的理论体系，对经济发展的动力做了全新的解释。企业对人的知识、技能、经验、保健等人力资本方面的投资收益率远远高于一切其他形态资本的投资收益率，90年代以来美国经济100多个月持续增长主要得益于人力资本投资。
1．现代人力资源管理的主要内容：
在经济环境的不断变化中，人力资源管理需要突破原有的思维模式和运作方式，现代人力资源管理的内容包括两方面
1) 对人力资源的管理
将人作为一种资源进行管理，其管理的内容包括人力资源规划、人员招聘、 薪酬 管理等。这分内容虽然与传统的人力资源管理几乎相同，但现代人力资源管理应当建立在知识经济背景下，运用 战略管理 的思想传统的人力资源管理内容进行不断的管理创新。
2) 对人力资本进行投资
对人力资本进行投资主要是使人力资本得到增值，并能为企业创造价值即能为企业的生产增加新价值。人力资本投资已经成为人力资源管理中的重要组成部分，这使得人力资源管理部门越来越多地在企业的经营决策和业务活动中扮演重要角色，其角色定位也由传统的控制人工成本的“成本中心”转变为增加产出的“利润中心”。
2．人力资本投资的主要内容：
1) 教育投资，教育投资是人力资本投资中最主要的一部分，但教育投资是一个长期过程，往往这部分投资是由国家政府支持的，其投资的效果往往与政府教育政策、教育重点有关。作为企 |
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