外企在内部管理中的问题以及对策

摘　 要
在改革开放的今天，有大批国际型企业看中了中国政治的稳定，潜在的市场及廉价的劳动力而入住中国。并不是外来的和尚都会念经，有一些企业成功了，也有一些企业失败了。究竟是什么原因哪？
本文通过实例介绍了外企在内部管理中的问题以及针对问题的对策。
关键词：外企 内部管理 问题和对策
ABSTRACT

Nowadays, a lot international company open sub-company in China due to China has steady politics, China has a very big potential market and the labor cost in China is lower. It is not all of them are successful, some of them succeed and some of them are failed. What is the root cause of this issue?
Base on the real sample, I analyzed the problems and solutions of International Company Inner Management. 
   
Keywords：international company，inner management, problem and solution 
目   录
摘　 要 III
ABSTRACT IV
目   录 V
第一章 绪   论 1
第二章 外企在内部管理的现状 2
2.1外企在中国的现状 2
2.2外企管理的案例介绍 2
第三章 外企在内部管理中的问题 4
3.1外企老板急功近利 4
3.2外企驻华老总独断专行 4
3.3方式方法照搬国外那一套 5
3.4没有留住现有人才 5
4.1先调研再决策 7
4.2人力资源部经理负起应有的责任 8
4.3创建一套灵活的管理方法 8
结 论 10
参考文献 11
致 谢 12