论文大纲，目录 |
| 关键词搜索：handbook论文 澳大利亚 Australia论文 assignment guidelines |
Faculty of Business C o u r s e W o r k
S J T U
S e s s i o n 3 2 0 0 6
Course Title: Strategic Management
Course Code: MGT703
Field of Education: 080399
Required course in
program:
MBA – yes
Contact hours per
week:
Recommended study time 10 – 12 hours
Admission
requirements:
No pre-requisites for courses
Mode: External/Online/On campus
Units: 12 credit points
Enrolment restrictions: Students enrolled in MBA (and all subsidiary programs)
Contents
Introduction................................................................................................................1
Module 1: Strategy, The Strategic Management Process And Ethics ..................1
Week 1: An overview ...................................................................................................... 1
Objectives ....................................................................................................................... 1
What is strategy?............................................................................................................ 1
Concept of competitive advantage ................................................................................. 2
What is strategic management? ..................................................................................... 2
Intended/proactive and emergent/adaptive strategies.................................................... 3
Strategy and ethics ...............................................................无忧论文 【http://www.uklunwen.com】.......................................... 3
Strategy and business modelling.................................................................................... 3
Three questions for testing the winning strategy ............................................................ 3
Five tasks of strategic management............................................................................... 3
The strategy making pyramid ......................................................................................... 4
Corporate-level strategies............................................................................................... 5
Exit / retrenchment strategies ......................................................................................... 5
Business-level strategies................................................................................................ 6
Functional-level strategies .............................................................................................. 7
Operating-level strategies............................................................................................... 7
Module 2: Strategic Analysis..................................................................................10
Week 2: External analysis ............................................................................................ 10
Objectives ............................................................................................................... |
|
|
第1页 第2页 第3页 第4页 第5页 第6页 第7页 第8页 第9页 第10页 第11页 第12页 第13页 第14页 第15页 第16页 第17页 第18页 第19页 第20页 第21页 第22页 第23页 第24页 第25页 第26页 第27页 第28页 第29页 第30页 第31页 第32页 第33页 第34页 第35页 第36页 第37页 第38页 第39页 第40页 第41页 第42页 第43页 第44页 第45页 第46页 第47页 第48页 第49页 第50页 第51页 第52页 第53页 第54页 |
|
|
| 上一篇：Strategic Manageme下一篇：Business Strategy
|
| 最新论文 |
最热门论文 |
|
|
|
|
