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Faculty of Business C o u r s e W o r k
S J T U
S e s s i o n 3 2 0 0 6
Course Title: Strategic Management
Course Code: MGT703
Field of Education: 080399
Required course in
program:
MBA – yes
Contact hours per
week:
Recommended study time 10 – 12 hours
Admission
requirements:
No pre-requisites for courses
Mode: External/Online/On campus
Units: 12 credit points
Enrolment restrictions: Students enrolled in MBA (and all subsidiary programs)
Contents
Introduction................................................................................................................1
Module 1: Strategy, The Strategic Management Process And Ethics ..................1
Week 1: An overview ...................................................................................................... 1
Objectives ....................................................................................................................... 1
What is strategy?............................................................................................................ 1
Concept of competitive advantage ................................................................................. 2
What is strategic management? ..................................................................................... 2
Intended/proactive and emergent/adaptive strategies.................................................... 3
Strategy and ethics ...............................................................无忧论文 【http://www.uklunwen.com】.......................................... 3
Strategy and business modelling.................................................................................... 3
Three questions for testing the winning strategy ............................................................ 3
Five tasks of strategic management............................................................................... 3
The strategy making pyramid ......................................................................................... 4
Corporate-level strategies............................................................................................... 5
Exit / retrenchment strategies ......................................................................................... 5
Business-level strategies................................................................................................ 6
Functional-level strategies .............................................................................................. 7
Operating-level strategies............................................................................................... 7
Module 2: Strategic Analysis..................................................................................10
Week 2: External analysis ............................................................................................ 10
Objectives ............................................................................................................... |
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