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工商管理硕士(EMBA)开题报告书:“基于供应链流程视角的企业成本控制研究—以A电子公司为例”

日期:2017/7/7作者:无忧论文网编辑:anne点击次数:170
销售价格:150元论文编号:lw201707071343401156论文字数:9229 
论文属性:开题报告论文地区:杭州论文语种:中文 
附件1:选题的理论意义和实际意义

理论意义:随着我国市场经济的不断完善和发展,电子产业界内的竞争不断加剧,企业利润空间被严重挤压。各电子企业越来越看重上中下游的供应链运作成本和效率。电子产业想要在中国经济崛起进程中实现自身的大发展、大跨越,必须深刻认识到成品出售前各个环节的成本控制,采用一体化的供应链模式为自身发展服务,做到控制内的企业高效运营。在供应链流程视角下研究企业成本与企业生存能力的关系,有助于实现链条上各个成员的健康可持续发展,营造“团结协作,互利共赢”的串联氛围。任何一个企业都不能脱离其它企业而单独发展,任何一个电子企业都不能脱离市场而独立向前。在这样的大背景下,强化企业的市场生存能力,实现企业利益最大化的目标,就要研究企业如何在发展中转变思路、开拓创新、挖掘市场空间。
企业成本的降低体现在对上游供应商的原材料成本控制和下游市场运作方面的把控。本文在供应链视角下研究企业成本和企业生存能力,有助于企业在市场竞争过程中不断完善自己、改变自己,实现资源利用的最优化和价值产出的最大化。根据相关部门的统计,供应链管理已经普遍应用于西方发达国家的企业管理之中,它对企业竞争能力和利润收益的贡献率超过34%并呈逐年递增的趋势。由此我们可以看出,以供应链流程为研究视角,深入分析企业成本控制也是适应世界经济发展形势的客观要求。现阶段企业之间的竞争正从以往单个企业的竞争转变为产业间供应链科学化、合理化的较量,在供应链上超越对方就意味着某个企业能大幅度的压缩生产成本,提高生产效率,实现企业利润的迅速攀升和竞争力的显著增强。对企业成本控制方面的研究,能为企业做出正确的战略决策提供参考,使电子类产业能能够立足于供应链各成员之间密切、协调、高效的分工与协作,最终实现本企业与其它企业的比较优势最大化和经济效益最大化。
实际意义:随着全球经济一体化进程的不断加快,国外电子产业对我国电子产品的市场冲击愈发严重,探讨建立适合我国的产业供应链模式,对提高服务质量、减少成本损耗具有重要意义,它也是现阶段最具价值的研究领域之一。在我国,专业的、科学的企业链运营时间还不够长,利用供应链降低成本,培养合作伙伴,提升企业综合实力的实践经验也不够丰富。与此同时,国内外市场不断变化,市场竞争日趋激烈,企业在发展中遇到的困难和问题也越来越多。因此,迫切需要在供应链成本领域做出新突破,以期待在发展过程中充分的实现资源的优化配置和整合,全面提升自身的竞争力,保证自身发展的同时带动供应链条上其它产业的可持续发展。本文基于供应链的角度探讨企业成本的调控问题,对于提升电子产业的成本管理水平和竞争市场中的生存能力具有重要的现实指导意义和教育意义。

附件2:论文的研究内容和论文最终所将解决的问题
附件3:论文的研究方法、技术路线,预期目标、难点及存在问题、工作计划等
一、拟采取的研究方法、技术路线
二、拟解决的关键问题及预期目标
三、可能遇到的问题及对策
(一)研究过程中可能遇到的问题、困难
(二)拟采取的措施
四、论文时间节点安排
附件4:文献综述
(一)国外研究现状 
(l)供应链成本管理概念的研究
(2)供应链成本管理方法的应用研究
(3)供应链成本管理模型的研究
(二)国内研究现状 
(l)供应链成本管理概念的研究
(2)供应链成本管理方法的应用研究
(3)供应链成本管理模型的研究
附件5:论文简要大纲
附件6:参考文献

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源头地址:http://www.51lunwen.com/shuoshikait/2017/0707/lw201707071343401156.html

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