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论文选题：中韩AB钢铁公司企业文化差异与管理冲突研究
一、 选题背景及其意义
随着经济全球化的不断发展，跨国公司全球业务的扩张，跨国企业文化的融合对企业管理的影响日趋加深，在众多跨国组织中由于深层次的文化差异而导致管理冲突、经营失败的事例也屡见不鲜，企业文化差异及其带来的管理冲突对跨国企业在目标市场的经营成败产生着重要影响。近年来中韩合资企业迅猛发展，中韩合资企业健康发展对我国经济发展的推动作用越来越明显，深入研究中韩合资企业的经营管理将有助于其在中国的发展。
本论文旨在对中韩合资企业中的企业文化差异与企业管理问题现象进行分析与研究，拟对中韩合资公司跨文化管理提供一些有益的建议，就中韩合资企业中跨国企业文化融合与管理冲突处理提出一定得解决措施。本论文选择了笔者正在工作的中韩 AB钢铁公司的企业文化差异与管理冲突作为研究样本，拟通过分析中韩企业文化异同实现解决该公司管理冲突的问题。
二、 研究内容
本文通过分析、研究中韩 AB钢铁公司的企业文化差异与管理冲突的案例，重点结合管理的国际化、企业文化对企业经营管理的作用、中韩企业文化异同分析、中韩企业现代管理制度分析等方面剖析案例，从而提出建立以中韩企业文化的共性为基础营造双方认同的企业文化及完善公司管理体制的本土化革新等解决措施。
本文文章结构下：
第1章 绪论
1.1 研究的目的与意义
1.2 研究现状概述
第2章 关于中韩AB钢铁公司的案例描述
2.1 中韩AB钢铁公司概况
2.2 中韩AB钢铁公司的管理冲突
第3章 基于案例的研究分析
3.1 中韩企业文化差异分析
3.2 中韩现代企业制度分析
第4章 中韩AB钢铁公司管理改进的思考
4.1 以中韩企业文化的共性为基础营造双方认同的企业文化
4.2 公司管理体制的本土化革新
三、 工作特色及其难点，拟采取的解决措施
本论文紧密结合中韩AB钢铁公司管理现状，以中韩企业文化的异同为研究分析的立足点，力求以现代管理学理论为基础剖析该公司存在的管理冲突现象，追溯导致这些管理冲突的客观因素，寻求相应的管理制度改进推动该公司的健康发展。
在完成对该问题的研究分析时，笔者拟通过研究企业文化的形成、企业文化对企业经营管理的作用、中韩企业文化的异同、跨国企业的企业文化本土化融合等方面来寻求改进措施，以实现改进公司经营管理的目的。
上述四方面的研究工作既是本文研究的重点，亦是本文研究的难点，。目前，对中韩合资企业的研究并不是国内研究者们所特别关注的，这就要求笔者对现有的理论、研究成果充分融会贯通。在本文的撰写过程中，笔者拟通过大量查阅有关企业文化的形成、企业文化对企业经营管理的作用、中韩企业文化的异同、跨国企业的企业文化本土化融合的研究资料，借鉴学者们对跨国企业的分析方法完成对本题目的研究工作。
四、 论文工作、工作量及预期进度
论文全篇字数为2万字左右、预期进度按3个月设计。
五、 主要参考文献
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